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Major Incident Medical Management and Support Training for United Nations Designated Officials

Michael Møller

17 juin 2016
Major Incident Medical Management and Support Training for United Nations Designated Officials

M. Michael Møller
Directeur général de l'Office des Nations Unies à Genève

Discours d'ouverture du
Major Incident Medical Management and Support Training
for United Nations Designated Officials
Vendredi 17 juin 2016
Salle XXVII, Palais des Nations

Mesdames et messieurs,

C’est un grand plaisir pour moi d’être avec vous aujourd’hui pour l’ouverture de la première formation Major Incident Medical Mangement Support au Palais des Nations, en collaboration avec la Confédération Suisse et dans la langue opérationnelle des cantons Romand.

Genève, centre d’excellence est le pivot international pour l'aide humanitaire, les droits de l'homme et la réponse aux crises, c’est le lieu de rencontre idéal pour ce type d'événement.

Étant le Directeur général de l'Office des Nations unies à Genève, je suis le Designated Official pour la Suisse, c’est à dire le responsable de la sécurité et de la sûreté du personnel de L'ONU dans le pays et je suis conscient de cette importante tâche et la responsabilité qu’elle engendre.
Vous, dans vos emplois opérationnels respectifs avez un rôle inestimable, celui de coordonner le personnel de terrain au plus près des victimes.

C’est pour cette raison que la planification, la préparation, la formation et la coordination pour ces types de situations est essentiel.

Les défis actuels, qu’il s’agisse d’enjeux sanitaires, de sécurité ou de sûreté, ont désormais une dimension globale, demandant un ajustement de nos réponses aux crises. Notre Organisation doit adapter ses plans, structures et dispositifs mis en place au préalable pour coordonner les efforts avec l’Etat hôte. Depuis l’automne 2015 des réunions régulières d’échanges d’informations et la mise en place de points de contacts entre l’Office des Nations-Unies à Genève et les services d’urgence du Canton de Genève ont permis d’identifier un certain nombre de risques et menaces qui pèsent sur notre sécurité et notre stabilité communes.

Il est impensable que la réponse à des chocs de grande ampleur ne repose que sur un seul acteur. Dans ce but toutes les parties prenantes, en commençant par nos organisations, doivent voir leur position renforcée sur ce sujet. Ceci passe par une profonde mutation de notre collaboration avec l’Etat hôte, pour confier à chacun ce qu’il sait bien faire dans une coproduction de la sécurité.

L’expérience et la collaboration menée conjointement par nos services au quotidien montrent que c’est non seulement possible mais aussi très efficace.

Je ne peux terminer mon propos sans évoquer la question de la résilience. Cette volonté et capacité à résister aux conséquences d’une agression ou d’une catastrophe, puis à rétablir rapidement un fonctionnement normal, ou au moins dans un mode socialement acceptable.
Dans les réponses à apporter, il va falloir se demander comment nous pouvons renforcer notre résilience.

De ce fait et vis-à-vis des nouvelles menaces cette formation est nécessaire, à la fois pour repenser les réponses qui vont modifier nos pratiques, mais aussi pour découvrir de nouvelles réponses.

Je sais que durant ces jours de formation vous aurez à traité un risque sanitaire, un accident lié aux grands travaux à venir, une menace d’attaque et l'évacuation de personnel de l'ONU, entre autres.

Je suis confiant que guidé par nos collègues du Service Médical et du Service de la Sécurité et la sûreté, et de leurs expériences collectives de l'ONU Genève vous profiterez grandement des expériences et le savoir-faire des uns et des autres.

Je vous remercie.

This speech is part of a curated selection from various official events and is posted as prepared.